将士勇当先 ——中原营销公司胜赢金秋誓师大会 三伏战烈焰-施可丰化工股份有限公司
清风无觅处,蝉鸣夏日长。三伏天的热浪席卷了琅琊古城的每个角落,骄阳似火,炙烤着地表的一切;柳叶低垂,芳草弯腰,每一次的呼吸都如同耗尽生平的力气;在这样炎炎的烈日之下,山东施可丰中原营销有限公司的全体营销铁军将士用钢铁般的意志精神抖擞的胜利召开了“胜赢金秋誓师大会”,确立了未来三个月的具体行动目标黛玉晴雯子,锁定了年终胜利的战局。
清晨的阳光依旧热情满溢,迎着朝阳的升起大内神捕,中原公司的全体营销将士登上楼顶演武场,展开了一如既往地军事训练。尽管烈日用汗水打湿了衣衫王品木,他们仍旧用整齐的队伍、整洁的束装、一致的步调、嘹亮的口号、坚毅的目光,展现着中原铁军将士的风采风貌夏一波,诠释着顽强不屈的奋斗精神。
朝阳下的营销铁军(苏皖区)
朝阳下的营销铁军(河南区)
朝阳下的营销铁军(山东区)
朝阳下的营销铁军(河北区)
会议以总经理助理胡光热情激扬的主持开黄小戈场,大家共同重温了翔龙“七愿文化”代青塔娜,让每一位将士将之铭刻在心,始终牢记共同的使命,不忘初心,砥砺前行。
总经理助理胡光激扬开场
重温《七愿文化》
营销将士入座开始会议
首先盛情邀请商务部马克迎部长综合分析了中原公司当前的累计销量、进度、年销量达成、水溶肥累计量、新客户、收款授信及订单等各项数据,并对每个公司的当前业绩排名做了着重的分析;通过分析点金神手,发现了各地区中存在的差异,对于接下来的战略调整有着重要的意义。
运营中心马克迎部长
谋定而后动股道家园,是成功的关键。在大会之前龙神少年,各大区内部先进行了述职总结,将问题汇总,集中分析bilib,找出解决方案。会上各个大区总监对之前的工作进行了总结,并将制定的新目标及战略方针进行了汇报。
山东大区总监朱孔伟
河北大区总监刘洪军
河南大区总监高振清
苏皖大区总监王长信
大时代、大背景下的农资市场风云变幻,如何应对市场变化夺取最终胜利是当下迫切需要解决的问题。针对金秋市场,中原公司总经理赵夫忠分析了内部和外部的各项因素,联合集团各公司、部门共同制定了第四季度的销量承诺机制,全体中原营销公司铁军将士共缴纳168万承诺金保证任务的顺利完成。这一承诺机制不仅有效的调动了全体营销将士的工作积极性,同时也是对完成挑战目标的充足自信。
中原公司总经理赵夫忠解读承诺机制
继而赵总连同各大区总监带领公司经理一起签署了承诺完成第四季度金秋挑战目标的军令状石梅线时刻表,保证任务的圆满完成。
山东大区总监朱孔伟带领管理团队签署军令状(一)
山东大区总监朱孔伟带领管理团队签署军令状(二)
河北大区总监刘洪军带领管理团队签署军令状(一)
河北大区总监刘洪军带领管理团队签署军令状(二)
河南大区总监高振清带领管理团队签署军令状(一)
河南大区总监高振清带领管理团队签署军令状(二)
苏皖大区总监王长信带领管理团队签署军令状(一)
苏皖大区总监王长信带领管理团队签署军令状(二)
苏皖大区总监王长信带领管理团队签署军令状(三)
中原公司总经理赵夫忠签署军令状
外部的竞争决定市场的形势,内部的竞争提供前进的动力。自中原营销有限公司实施内部大区PK机制以来,在公司内部形成了良好的比、学、赶、帮、超的作风。半年度PK冠军花落河南,赵总亲自将象征荣誉的半年度冠军锦旗和五万元现金交到河南大区总监高振清手中,以资鼓励首领小夫人。接着举行了第四季度PK对手的配对仪式,通过传统的石头剪刀布,生动活泼的决出了本次的PK对手;面对对手,先礼后兵周萌萌,握手之后各自给对手放了“狠话”,都有充足的信心拿下最后的胜利;通过PK环节将会议推向了高潮,整个会议大厅不时地发出阵阵掌声和欢笑声。
2018年半年度PK冠军河南大区
决战第四季度PK对手匹配
PK对手匹配成功
中原营销有限公司成立以来屡屡突破极限取得巨大成功,这与营销铁军的军事化管理制度是分不开的。接下来的团队风采展示充分的体现了中原铁军的团队意识、纪律意识、行动意识和荣誉意识的综合素质清木场俊介。
团队风采展示(山东区一)
团队风采展示(山东区二)
团队风采展示(河北区)
团队风采展示(河南区)
团队风采展示(苏皖区)
最后,总经理赵夫忠高度总结了前三季度的工作,鞠敬伟同时对最后一个季度的工作进行了详尽的分析与部署,并高屋建瓴的做了金秋誓师动员讲话波罗丁的证物,相信全体营销将士能够认清全年目标和形势,充分发挥主观能动性,夺取金秋乃至全年任务目标的最后胜利。
中原营销有限公司总经理赵夫忠金秋誓师动员讲话
奋战八月,斩获初秋;决战九月,胜赢金秋;大会在赵总以及四位大区总监共同挥舞营销大旗和着《超越梦想》的旋律中圆满结束。
舞动营销铁军(一)
舞动营销铁军(二)
战旗飘飘