对话新兵,看看实习排长的经验之谈-大漠卫士皇极天尊
新兵下队已经1个多月了,如何让他们顺利度过“第二适应期”是基层带兵人的重点工作黄天元,与如今的新兵们沟通交流,需要“与时俱进”:这些已经是“90”后甚至“00”后为主力军的新战士,思维活跃,个性鲜明,敢于表现自我,带有“E时代”的标签;同时,也因为年轻,当下队后面对超出他们预期的“节奏快、约束多、要求严、训练苦、执勤累”的军营生活,又容易产生茫然、紧张、失落、不安的情绪。
新兵们多元化的思想特征和多方位的心理需求黄曼凝,需要带兵人摒弃以往套路化的带兵模式,不断创新带兵方法,用多元化、一对一的真诚交流,去走进新兵的内心,打开他们的心结。
今天,我们利用蹲点帮建的机会,特别邀请正在武警兵团总队执勤第六支队实习的学员排长谈谈看,在中队与下队新兵交流中遇到的一些问题和解决方式,希望其中的一些经验和观点春川战役,能对其他带兵人有所启示。
【新兵看你怎么说的,更看你怎么做的】
实习排长刘巍:
新兵刚下队,一切对他们都是陌生的,如何引导、帮助他们顺利度过第二适应期,对他们安心服役、健康成长至关重要。我实习的中队,新战士小彭刚到中队就不太适应藩王的爱奴,有一次私用手机受到批评后,变得愈发态度消极,我与他结成对子曾家麟,交流了很久总算让他“开了窍”,感觉他的变化给我的启发就是:带新兵言传身教很重要。
新兵小彭说,在家的时候自己是个“低头族”。身边的朋友长辈也都是这样——“大家坐到一起,习惯动作就是先掏出手机。”刚到部队林柏光,张振朗自己的不适应也都是通过手机找朋友私聊解决。虽然班长也批评自己,但是有时候看可以使用手机的干部骨干也时常看着手机辛家媳妇,受批评后的小彭更是心气不顺。
刚下队的新兵,大多文化层次高,接受新鲜事物较快,但缺乏独立性和处理复杂问题的能力,容易盲从、不迷信权威蔡东河,这时候,我们如果不能从自己做起如何教育引导好新兵。结合小彭的经历,我主动向中队倡议发起“拒绝低头族、体验好生活”的小活动,大家一起说说低头族的问题,开展一些提气聚力的文娱活动等等,不仅提高了新兵的“融入感”,更让不少新战友告别了“低头族”。
经验小谈:对待刚下队的新兵,要多关注他们的心理变化,他们不适应的时候,可塑性恰恰是最强的,这时候,一定要注重用好干部骨干的模范带头作用方亦菲,这样才能让新兵确实有获得感、归属感,尽快融入新集体、过好新生活。
【你对新兵十分好,他会还你百分爱】
实习排长隋世鹏:
实习的感受十分深刻。带兵还真不是靠“套路”,以前看书本学、听教员说,总感觉和兵相处就那么回事,指挥管理部队也并不难。但是到了岗位上实习锻炼,我发现并非如此。现在的新兵,不论文化程度、生活阅历还是认知水平痛快天空,听部队的老班长、干部说,相较往年的进步是非常明显的。而且,他们中的许多都表现出特有的思维活跃、民主意识强等诸多特点。实习过程中,一名新战士身体不协调,训练跟不上,我和他结对子张鸿昌,帮他教他,他有了明显的进步。知道他烟瘾比较大,我苦口婆心讲吸烟的危害,收集资料告诉他要少抽烟,也许是感动于我的规劝、帮助,他的表现越来越好,训练积极,烟瘾也控制得很好。
这个经验告诉我,带兵方法千万条,万变不离其宗一条就是:真诚待兵、真心育兵。你对新兵十分好冼辉,他可还你百分爱。就像是这个战士,我本想通过努力,在他身上看到一丝春光,他给我的却是一整个春天。短短半个月,他的训练走向正轨、工作状态越来越好——对我而言,这样的“爱”是真实的、让人高兴的。
经验小谈:试着去寻找爱的理由,你会发现这是很奇妙的一段经历。要让新兵爱部队,你要让营区有营区的样子;要让新兵爱岗位,你得告诉他岗位的重要和关键;要让新兵爱战友,这简单也不简单——首先付出对他的关心关爱,坎波斯他们,其实也是“懂事”的一代。
【一个好汉三个帮,带兵要开“诸葛会”】
实习排长杜浩:
前些日子周紫卉,支队对新兵的岗前培训进行了考核。考核结束后,新兵小罗跟我说:“排长,今天的考核,我感觉一点状态都没有,‘报知情况’紧张、手中武器‘不听使唤’、情况处置动作缓慢狂情暴君。”
除此之外,还有几名新兵也告诉我,在考核中遇到的难题、问题和失误。发现这些问题后,我本着跟新兵一起学习的态度,把自己疑惑告诉了中队长,中队长没有着急跟我说解决的办法,而是召集中队的新兵和班长骨干,让他们坐在一起聊聊。新兵负责说自己遇到的问题、难题。班长、骨干说自己以前同样经历这些的处理方法。“郭兴富”式军事民主的魅力大,这样一来许黎丹,新兵找到了解决问题的关键,班长找到了教授的方法,我也从中学到了书本上没有学到的知识。在“诸葛会”上,我看到每名同志都各抒己见,畅所欲言,谈思想、谈感触、谈建议、谈做法,找出自己的问题症结所在,从问题的源头分析,形成了一份份针对性更强的训练计划。执勤带新补训阶段,我按照中队长交给我的方法不动明王传,采用“照镜子”的做法,引导那些自信心不强的新兵对着镜子大胆地说,做到心无他人影响的境界,同时结合镜子,让他们自行纠正形象,做到形象树人、形象展勤、形象展己。可喜的是,新兵同志的进步很明显,他们中的许多小故事大启发,都已经走向了单独执勤的岗位。
经验小谈:办法总比困难多,在训练、教育等方面,对新兵不妨多“同感教育”,就是让他们说感受,让班长骨干谈经验,大家一起合计会有更好的解题思路。我理解的带兵就是这样:善于发现问题,敢于面对问题,发动群众齐头并进解决好问题李沐晴。
(作者:张昌明 金松武 毛松)
此信息为原创,转载请注明出处!总监制:杨志强监 制:侯玉现主 编:邓晓军 胡春谦编 辑:邹丰凡 石帅印投稿电话:0991-5986236投稿邮箱:1570014175@qq.com
如果觉得不错误惹帝国总裁,请您左下角点赞!!!↓↓↓