分享课 【苏城新闻】KPI数据化管理与绩效提升-核舟体验产业中心大智慧证券刘喆平
企业管理的使命与战略目的在于利润的创造、成本的管控与资产利用的效能;而企业的成本管控、效率提升、品质确保是公司经营成败的关键油然而生造句!公司资源(人力、物力、财力)的投入产出的效益午夜曼哈顿,必须透过KPI指标的测量才能及时性的监控与差异性的发掘翁其钊,以确保公司战略目标的达成何裕洪永时。
KPI的量测必须依靠科学的方法检验与调整招考女婿,而科学的基础在于数据加具土命,因此数据化管理是现代企业的进步的核心;「数据管理」成效的是确保成本控制、效率提升及品质稳定的基石;并作为管理改善的重要依据方白羽,带动企业管理效能与效率的提升翁文成。
课程提纲
1上午
●战略目标的设定与可行性分析
●公司战略的展开与关键指标的制定
●数据管理的意义与目的
●KPI管理指标的选定与分解
●历史数据归结与管理目标设定2下午
●管制点的设立、数据收集与分析
●目标差异分析
●管理改善方法的运作实务
●效果确认与管理标准的制定
●结语
主讲老师
吴锴 博士:
◆台湾中正大学企业管理博士
◆台湾中山大学人力资源管理研究所硕士
◆企业经营战略体系规划专家、财务管理专家、实战派人力资源专家
◆清华大学、北京大学总裁班特聘讲师
◆中国人民大学EMBA特聘讲师
◆北京交通大学、浙江大学、上海交通大学、山东财经大学、成都理工大学等总裁班特聘讲师
◆美国AHRD会员、外企服务公司(FESCO)特聘高级人力资源讲师
◆中国人力资源中心特聘讲师 美国培训认证协会(ACTTP)企业高级培训师
相关事宜
开课时间:4月27日
开课地点:苏州(开课前一周通知)
课程顾问:小悟老师 13913146495
课程价格:700元/人
-------------------------------------------
欲了解更多精彩课程严慧明三级,请咨询
400-0512-693