绿地海南事业部召开四月份运营工作会议-绿地海南事业部
舒阅网为全面总结一季度工作成果,全力冲刺二季度业绩指标,2017年4月27日,绿地海南事业部负责人黄高山组织召开四月份运营工作会议,要求各单位抖擞精神,比学赶帮超,形成你追我赶,你呼我喊的文明之师、威武之师,为事业部发展积极贡献力量。
期间,事业部负责人黄高山总结了海南事业部一季度发展成果,他指出,一季度,事业部通过“一学、二问、三想”,统一思想,形成共识,明确事业部业绩目标和发展战略;通过强化产品创新,提升运营管理等措施,自我加压,超额完成各项业绩指标,实现2017年开门红。
结合集团季度工作会议精神,他指出,要继续围绕“转型、改革、创新、协同、风控”的工作主线,坚持“结果导向”和“亮点思维”,全力以赴推进重点领域和关键环节的工作,确保“月月有亮点、整季有突破”,全面超额完成上半年目标任务。
各单位汇报工作安排,部门助理级别以上员工参与会议。
结合事业部实际情况,黄总提出,截止二季度,务必要全力冲刺80亿业绩指标;务必确保二季度实现新项目落地和新项目开工。黄总还要求:
工作指示
主动对标学习,自我加压,深挖潜力林楚麒,全力以赴提振业绩表现、增强发展后劲。同时,着力提升项目运营能力和成本管控能力,把提升主业竞争力的各项目标和要求真正落到实处。
全面实施特色小镇大盘战略,以特色小镇和重大战略性项目引领土地储备工作,为持续发展继续动能。
以推进“守纪律、讲规矩、树形象”主题教育活动为抓手,贯彻落实绿地“家规”,切实加强思想建设。
积极践行永不满足,永不止步的企业文化,保持奋力拼搏的工作状态和昂扬向上的精神面貌,提振士气,积极传递正能量。
二季度是全年工作的重要“分水岭”,也是事业部在一季度实现较好开局基础上,全面发力并推动各项重点工作取得突破的关键阶段,对于巩固和提升“恢复性增长”势头,形成新格局、新动能、新优势,具有十分重要的意义。亲爱的绿地海南人,让我们凝心聚力,奋力拼搏,为海南事业部发展积极贡献力量,许事业部一个辉煌仰望,许自己一个美好未来!