实现双过半 苦干加巧干-西安重装蒲白煤机
骄阳似火的6月,比高温更热火的是蒲白煤机人的干劲,比干劲更令人激动的是业绩。公司开展的“百日劳动竞赛”以“实现产值1亿元目标”圆满收官;时间过半、任务过半,实现产值1.3亿元王天雷,不仅为年终的2.5亿目标任务打下了坚实的基白曼巴础大明十四势,还实现了扭亏增盈的华丽转身。
劳动竞赛增干劲。面对订单紧、交货工期密集的状况,公司工会开展了劳动竞赛。活动于3月开始,6月底结束沈阳乱码大楼。期间,全体干部职工将劳模、工匠精神融入劳动竞赛中、融入公司生产经营的全过程。竞赛项目囊括了生产操作、质量技术、财务与后勤管理等10余项业务,涉及工种涵盖质量检验、行政管理、生产操作等多个方面,真正形成了全方位、多层次、宽领域、广覆盖的劳动竞赛新格局。活动以“三个质量再提升”为抓手桂纶美,干部职工以饱满的热情、高昂的斗志,掀起一浪高过一浪的大干热潮。经过全体人员的共同努力,累计完成建庄305综采面1.2米皮带机+转载机、张家峁4.2煤DSJ140/250/3×710皮带机,玉华矿转载机+破碎机等14个项目等竞赛目标王思丽,实现既定目标1亿元产值。
提升质量造精品。今年以来,面对市场前所未有良好态势代号子弹,蒲白煤机公司结合实际,把“做高质量的好产品,打造品牌精品”作为公司发展战略郭守善,将“质量高人一头、产品胜出一筹”作为市场竞争核心,纳入制度,融入生产沁洋。出台了《2018年“产品质量再提升”工作实施方案》《物资采购招标管理办法》、《运营质量再提升管理实施方案》、《质量管理考核管理办法》等10多项管理制度,全面推行生产环节质量主体责任。班子成员每天奔走在各生产现场督导,及时发现问题现场解决,做到心中有数,运筹帷幄代号蓝色行动,办公前移。每晚7点的总经理办公会雷打不动,畅通生产推进沟通渠道。每周的工艺纪律检查、周例会详细了解各订单完成进度和质量安全管理工作情况,建立问题清单管理制度,用“严管重罚”来推动制度的落实,上半年通报质量问题19起魔法少女沙枝,实现了立行立改;实行质量工资考核,奖罚当月兑现;全面推行“首件产品必检制”和“关键工序把控制”;严格执行产品设计优化,产品结构源头设计管控,不仅降低了成本,也保证了产品整体配套进度和出厂产品质量。
“同频共振”齐推进。紧密结合服务大局的工作格局,突出政治引领,发挥群团作用,推进党建与生产经营同频共振。公司党委召开中心组理论学习12次,每次主题与中心工作紧密联系,发挥党委的领导作用;开展多种形式宣传劳模工匠、最美员工精神,弘扬社会主义核心价值观;在党员干部中开展学习《习近平治国理政》及学习诵读《梁家河》等活动,突出引领作用;在党建服务大局方面,机关党支部在创建“共产党员先锋岗”过程中,开展建言献策活动,有效发挥了参谋辅政作用。在服务基层和服务群众方面做了5件暖心工程,为打造精品吴建宇,提供了坚强的政治和组织保证;会战中,总装车间党支部开展了党员手中出精品活动纳兰初,铆焊车间党支部开展了争当焊工“质量达人”的竞赛活动大野优美。通过树立标杆、发挥模范的带头作用鸿牛网易博客,掀起撸起袖子加油干的劳动竞赛新高潮储世新。公司党政工适时为职工送清凉,针对职工加班加点北京东易日盛装饰,夜以继日工作的实际,贾石头为职工增加营养餐,每天免费为职工熬制绿豆汤、加开夜餐怒婚,还为职工发放了夜班补助。温情的关怀,激发了职工追赶超越的主动性和积极性。
同时,生产不忘保安全。按照公司年初安全生产专题会议精神,深入推进本质安全管理体系张承禹。开展了全员安全警示教育、安全答题、安全展板、发放安全传单等多种形式的安全教育活动。强化生产现场的安全管控,周周进行设备、人员的安全隐患排查,月月进行安全事故大检查,有效杜绝了安全违章和事故,做到事事有着落,件件有回音,安全生产持续向好。
目前,蒲白煤机以极大的热情,多种形式宣贯、研讨如何落实“3331”发展规划毛楚玉,面对挑战和机遇,蒲白煤机人重整行装再出发,以百倍的信心力争早日创建刮板机、皮带机两大系列精品,向全年目标任务的实现发起冲锋扁鹊投石。