刘备、曹操、孙权,你愿选谁当老板?-新经济前沿思维
点击上方“新经济前沿思维”免费关注订阅
【新经济前沿思维】是最受企业家老板推崇的公众平台
主要分享:前沿商机 | 管理之道|资本运作 | 商业模式| 互联网+| 股权设计| 企业运转| 实时资讯|哲学 | 历史等
企业家每月学习,可添加微信:zb17168,*备注:学习;喜欢此文,欢迎分享!
导读:曹操、刘备、孙权可以说是三国时期三家公司的大老板天字号大纨绔,都具有非常强大的人格魅力和能力。曹操世称“枭雄”,刘备的德性名满天下,孙权更是一位管理高手。但如果非让你选择一个人作为老板,你会选谁呢?
男怕入错行,女怕嫁错郎,但不管男还是女,选错了老板,都是一件很糟心的事情汪洋制造。
魏蜀吴这三家公司,如果非让我选一个人做为老板密云组工,我会选择曹操!且来听听我的观点和理由。
有野心食人旅馆,能将公司做大
曹操是一个很有野心的老板,相比刘备和孙权,曹操的野心更有实力地支撑。
在创业初期,曹操起步是好于刘备的,和富二代孙权比也不差,因为曹操他是一个官二代。曹操的老爸叫曹嵩,是宦官曹腾的养子。这个曹腾一共历经了四个皇帝,最后被封为费亭侯。
就好比现在为什么很多人会选择加盟品牌来自主创业,因为推广很耗财力和精力,曹操很好地解决了这个问题。
有人觉得,曹操挟天子这件事办得不道德。但从客观角度讲,汉王朝已经是濒临覆灭,老百姓水深火热,如果有一个人能让百姓过得更好,谁来主持公司还那么重要吗?
有了背后的品牌支撑,也就意味着很多资源就掌握在了手里,曹操就开始东征西讨,不断地将自己产业扩大。
所以,曹操是一个能够将公司不断地发展壮大,有将公司做大做强的雄心。
对于员工来讲,公司做大了,回京你个人的才能会更有机会施展;公司做大了,挣到钱了,你的待遇才能提高。
不只会画大饼,真正带员工吃肉
下面,就来说说待遇方面的因素。
员工离开公司一般有两个原因:干的不开心,钱给的不到位。同样,公司想留住员工,福利待遇是一个很重要的关键点。
将士们在战场上九死一生,作为主帅如果总是让手下人吃不饱,穿不暖,谁还有心情为你卖命打仗。
曹操他深深知道这一点,所以他这个老板从来不吝惜给手下人涨工资,发福利烈火红颜。
官渡之战仙台媒体中心,曹操用降将许攸的计策,亲自带着五千骑兵偷袭袁绍的军粮仓库,一把大火让袁绍阵脚全乱,曹操大军乘胜追击,这场仗打赢了鹊桥兄弟们。
袁绍着急逃跑过河,将大量的金银财宝都丢下了,只带着一些随从轻装逃跑。
这些金银财宝自然归了曹操,但曹操并没有入自己口袋,而是将这些战利品全都赏给了此次战役的将士。
这样的做法,只会让手下人在未来的战争中更加地卖命去打仗,因为打赢了有钱赚,有肉吃。
这就是曹操作为一个老板的格局和手段红颊蓝饰雀。
没有格局的老板不一定吝啬,但吝啬的老板肯定没有格局夫人七嫁。
说到底,大家都是要生活的人,能够带领大家一起发财,将生活品质提上去的老板才是好老板。
尊重人才,懂得管理
首先,曹操特别惜才爱才。当年为了收服关羽,曹操又是送美女又是送赤兔马,要什么给什么口唇茶,就差把心掏给他了。
官渡之战,曹操听说许攸来了,激动地光着脚就跑出账外去迎接他。
赤壁之战,曹操惨败,在逃亡的路上,看许褚大哭,曹操对他说,士兵没有了我再给你拨,你活着回来,才是我最关心的。
曹操多少次身处险境,都是手下大将以命相搏,为其殿后,才活了下来牛凤山。
如果这个领导不好,手下人又怎么会愿意以命换命林心诚!
还有一回,曹操征乌桓,很多谋士反对,认为他不会取胜,但曹操还是听了郭嘉的建议,冒险去了。
最终,曹操打赢了。
曹操凯旋回来之后,对当初反对他出兵的人,并没有嘲讽或责怪,反而给他们发了奖金,大大地赏了一笔。
曹操说,王元也你们说的是对的,这场仗我能打赢,全凭运气茱倩,所以你们下次还是要一如既往地说实话,多提宝贵建议。
这就是曹操的管理方式,拥有这样的格局和胸怀,是很不容易的。
职场如战场,就得有制度和管理,所以我会选择去一个懂得管理的团队,去跟随一个尊重人才的老板。
你呢?刘备、孙权、曹操,你会选择谁当老板?为什么鬼手王宝和?
目前100000+人已关注加入我们- 谢谢您螺旋地带!看到了最后 -
一个聚百万人脉的老板圈子
企业转型首选商业思维
【新经济前沿思维】
▲长按二维码“识别”关注
跳转后按页面操作参与活动